ЕЛІТНІ МЕРЕЖІ ТА ФОРМУВАННЯ ВІДКРИТИХ ІННОВАЦІЙ В УКРАЇНІ: ПЕРЕОСМИСЛЕННЯ ІНСТИТУЦІЙНИХ ЗМІН У ВІЙСЬКОВИЙ ЧАС
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17533228Ключові слова:
відкриті інновації, мережі еліт, інноваційна стійкість, міжсекторальна співпраця, реформа політики.Анотація
Досліджено роль мереж еліт у формуванні впровадження та управління відкритими інноваціями (ВІ) в Україні під час війни. Використовуючи якісні інтерв’ю з урядовою, академічною та бізнес-елітою, це дослідження досліджує, як глобальні моделі перетворюються на контекстуально-специфічні практики, опосередковуючи інституційні зміни, реформу політики та міжсекторальну співпрацю. Результати дослідження підкреслюють подвійну роль еліт як посередників збереження регіональної нерівності та перепрофілювання структур радянської епохи для інноваційних цілей. Дослідження демонструє, що діяльність еліт є центральною для інноваційної стійкості України, але підкреслює необхідність інклюзивної та підзвітної політики для забезпечення рівного доступу до переваг інновацій.
Посилання
Chesbrough, H. (2006). Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press.
Dahlander, L., Gann, D. M., & Sandström, C. (2021). How open is innovation? Res Policy, 50(1), 104–112.
Engelen, E. (2015). Elite power and economic crises. J Econ Issues, 49(2), 441–448.
Ipa-Muşa, O., (2024). Elites and innovation policy translation in post-socialist states. Innov Policy Pract, 6(1), 23–41.
Brenner, N. (1999). New State Spaces. Oxford University Press.
Fairfield, T. (2015). Private wealth and public power in post-socialist transitions. World Dev, 66, 345–357.
Savage, M., & Williams, K. (2008). Elites: Remembered in Sociology. Routledge.
